IT Management Consulting

IT ist heute unabdingbar für die Verwaltung von Daten und Wissen, Informationen, Transaktionen und Abläufen, um alle Geschäftsabläufe zu initiieren und zu unterstützen. In vielen Organisationen ist IT die fundamentale Grundlage um die Geschäftsfelder zu unterstützen und um Wachstum zu sichern. Viele Unternehmen haben den Mehrwert der Information Technology erkannt, nur wenige - vor allem die erfolgreichen Unternehmen - haben das Risiko bedingt durch neue Technologien erkannt und haben dieses Risiko in das Risikomanagementsystem des Gesamtunternehmens aufgenommen. Unter anderem sind folgende Herausforderungen zu adressieren:

Die IT Strategy muss in Einklang mit der Geschäftsstrategie stehen
Die Unternehmensstrategie und -ziele müssen in den IT Bereich heruntergebrochen werden
Der IT Bereich hat eine Organisationsform vorzuweisen, die es erlaubt Strategie und Ziele umzusetzen
IT Controlling ist der Schlüssel, um bemessen zu können, ob die Strategie, Ziele und Vorgaben umgesetzt werden

Diese Top Management Herausforderungen müssen durch die Unternehmensleitung akiv unterstützt werden. In anderen Worten muss die IT in die Governancestrukturen für das Unternehmen durch die Unternehmensleitung und das Top Management eingeschlossen werden. Für die IT bedeutet dies ein Rahmenwerk für die Governance aufzubauen, das die Strategie des Unternehmens unterstützt, Risikomanagement betreibt, Leistung überwacht und steuert und ein effektives Ressourcenmanagement besitzt. Oparium hat sich auf folgende Beratungsfelder spezialisiert:

Finanzprozesse
Nur aussagekräftige Kennzahlen verarbeitet in validierten, durchgängigen Score Card Systemen reflektieren den Status des Unternehmens. Die Oparium analysiert die spezifischen Anforderungen an ein Kennzahlensystem, baut entsprechende Kennzahlensysteme auf, überprüft die vorhandenen Finanzmanagementsysteme und führt Business Performance Systeme ein.

Sourcingprozesse
Wie kann Notwendiges effektiv und kostengünstig, aber auch flexibel umgesetzt werden? Outtasking, Outsourcing, Aufbau von Shared Service Centern, Kooperationen - die Bedürfnisse des Unternehmens bestimmen die Maßnahmen. Konkrete Kostenvorteile werden aufgezeigt, aber auch Einflüsse auf Prozesse, Abläufe und unterstützende Systeme.

IT Prozesse und Service Management
Erfolgreiche Unternehmen werden von einer geschäftsorientierten IT unterstützt. Wie werden Geschäftsanforderungen an die IT formuliert und dokumentiert, welchen Einfluss hat die IT auf Geschäftsentscheidungen, wie kann eine IT effizienter und effektiver gestaltet werden. Die Oparium bringt Fakten auf den Tisch, ist Moderator in der Annäherung zwischen Geschäftseinheiten und IT Abteilung und plant die IT Architektur und Betrieb von morgen.

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